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转贴一一江西巨华集团公司董亊长喻建华

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发表于 2017-12-9 13:09:58 | 显示全部楼层 |阅读模式
本帖最后由 萍乡喻品光 于 2017-12-9 14:47 编辑

江西巨华集团公司董亊长喻建华

    从一名普通平凡的国企员工,到如今叱咤商海的风云人物;从靠2000元起家的钢铁生意,到如今年营业额近20亿、集工贸和地产混合经营的商业巨头,喻建华用30余载的时间带领巨华集团完成了人生华丽的转变。很多人在惊叹于巨华集团的发展速度以及其现今的宏伟规模和雄厚资金的同时,却忽略了在喻建华一手创立的商业帝国背后,有着怎样披荆斩棘的艰辛困苦和睿智谋略。

    起源:只因相信自己

  “天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨。”

  1970年,喻建华响应号召,毅然走上从军路。回忆起那段青葱岁月,喻建华如是说:“在军队中,我锻炼自己的品格,磨砺自己的意志,培养吃苦耐劳的精神,学会了怎么去做人做事。同时,自己有了从未有过的上进心和拼搏劲。”

  1990年,喻建华决定辞去转业后稳定的粮食站工作,白手起家,投身于改革开放的商品大潮中去,从此人生翻开了崭新的篇章。当问及为何放弃稳定的国企工作时,喻建华是这样回答的:“面对国企改革对粮食行业的冲击,我第一个主动要求下岗,给别的职工多留一个岗位,因为我还年轻,因为我相信自己。”

  “我认为,未来的中国将迎来一个史无前例的大发展,基础建设将是这次大发展,大变革的最大收益行业,钢材是其中一个不可或缺的品种。”喻建华毅然选择钢贸作为自己商海试水的行业,在这份自信的背后是其细致的研究和判断。

  创业伊始,由于初次涉及钢材行业,企业的规模并不大,一切都需要从头开始。“记得公司的第一个转机,是邻居推荐去参加市消防队的招标。赢到的不止一张1万多元的订单,更多的是继续做下去的信心和勇气”。喻建华继续说道:“巨华集团一直都在进步和发展,先后给南钢、新钢、萍钢、福建的龙钢以及丰城电厂供应煤炭、焦炭、生铁、钢坯、逐步形成了供销一条龙的服务。”正是这样的努力与坚持,让企业逐步壮大,有了如今的规模。

     十年:一直在成长

十年,在历史长河中不过弹指一瞬间,但对巨华集团来说,这十年是逐步成长与发展的十年,是不断追求更高品质的十年,是用于创新与提升的十年。

  说起巨华集团,喻建华总有自己的想法:“很多人认为钢贸行业与之前我的工作风马牛不相及,其实做任何事情都有两点是永远相同的,一是对人个性的要求;二是对人能力的培养。前者指的是人要有坚忍不拔、百折不挠的精神,只要有了这种精神,在任何困难面前你都不会趴下,只要不趴下,就会有成功的机会;后者指的是不管做什么工作,都是一个能力培养与积累的过程。”

  在企业管理上,喻建华秉承“做事先做人,结果与过程相统一”的经营理念,在营销整合的同时,喻建华将目光更多的转向企业形象的树立与产品质量的保障。

  如果说在外人眼中,喻建华是一位精明能干的企业家,那么在巨华员工眼中,他则是大家豁达宽厚的“老大哥”。近年来,喻建华致力于完善公司福利待遇,企业文化日趋成熟。喻建华十分重视员工的发展空间,鼓励他们不断学习基础知识,提高工作技能,为此,公司根据每个人的学习时间调整工作安排,并且还给予一定奖励。同时喻建华亦以身作则,注重自身学习的提高,在他的办公室书架上,摆满了哈佛大学MBA案例的书籍,一有空,他就待在办公室里静静地学习,这种举动让全公司内部的学习蔚然成风。

  转变:开拓另一片天地

约翰·克洛菲勒曾说过,如果你要成功,你应该朝新的道路前进,不要跟随被踩烂了的成功之路。显然,喻建华深谙此道,在巨华集团在钢材市场获得了巨大成功后,他并没有安于现状,固步自封,而是开拓进取,推陈出新,运用自己过人的智慧与谋略,理性的分析与判断,迎来了巨华集团的新的春天。

  2008年初,国际铁矿石价格暴涨,国内钢材内需不足,国内钢厂岌岌可危。在面对钢厂停产的被动局面下,喻建华却找到了新的商机。经过审慎的评估,巨华集团投资4000万元收购了位于萍乡市莲花县长春里的严塘铁矿。该矿占地面积2.81平方公里,目前探明储量200万吨,可年产铁矿石10万吨,年产精粉5万吨,可向本地的钢厂提供原材料,节约海陆运输成本,价格有很强的竞争力,为集团创造了一个新的利润增长点。

  与此同时,由于逐渐意识到钢贸企业发展的瓶颈,喻建华另辟蹊径,将眼光从传统的钢材贸易身上转移到房地产开发上来。2010年,巨华集团斥巨资6亿元拿下了位于南京东路和高新大道交汇处的一块商业用地,准备修建南昌青山湖钻石广场。该项目已于2013年初破土动工,其将致力于打造一个“都市PARK生活中心”,集市民广场、商业广场、休闲广场、园林景观于一身,构建大型的商超和星级酒店及办公楼宇、休闲、娱乐、餐饮等配套设施齐全的大型综合体。建成之后,将以城市地标的姿态代言这座城市,成为城市的一道亮丽的风景。

  现今,喻建华又投资7.8亿元拍下了位于红谷滩新区的一块商业黄金地块,在此兴建了定位高端的购物中心——“南昌国际世贸广场”。购物中心以国际知名连锁大型超市——沃尔玛为核心,结合大地数字影院,带动周边世纪中央城商业街的商业气氛,打造丰和中大道和世贸路的核心商业区,并从国外引进一批国际顶级的奢侈品门店入驻。由于该地块正好与南昌正在修建的地铁一号和四号线对接,地铁出口与世贸国际广场的地下商城相衔接,未来的商业潜力巨大,有着巨大的想象空间。这一举动为巨华集团创造近20亿元的价值。巨华集团通过几个地产项目的成功运作,在享受土地红利的同时,也积累了宝贵的经验。

  实践证明,他的经营策略收效显著,一是混业经营,开阔了视野,拓展了巨华集团的各项事业,坐享土地升值所形成的巨大红利;二是防范了单一经营所受的政策调控的影响,抵御住了金融风暴的冲击。他用自己的智慧和胆识创造了一个宏伟的商业城邦。

回报:怀有一颗感恩的心

“我的财富来自于民,要服务于民,回报于民”,喻建华接着解释道:“我们所做的事不叫公益,不叫慈善,叫感恩。”

作为一个企业,感恩社会,首先要做到的就是对社会和人民负责。特别是一个钢贸企业,产品质量的好坏,不但关系到人民的生命安全,而且还与城市的建设与形象息息相关。喻建华回忆说道:“记得在昌北机场的建设中,对方急需一批钢材向我求助,由于需求量小所以进价高,再加上较高的运费,经过预算,这笔生意不仅不能赚,反而可能会损失近万元。但对我而言,昌北机场是政府的重点工程,是南昌通向世界的桥梁,昌北机场是江西形象的代表,早一天建成,江西就早一天受益,所以不仅要做,还要保质保量按时完成。”事实证明,喻建华的想法是正确的,因其累积多年良好的口碑和市场形象,在日后许多大型工程建设中,巨华集团凭着这一点而屡屡中标。

其次要做到积极承担社会责任,向社会奉献爱心。2007年抵御冰冻灾害和2008年汶川大地震,喻建华都积极带头,组织集团的广大员工捐款捐物。2010年,由喻建华发起组建的钢缘小额贷款公司也成立了,着力解决中小企业和三农经济发展过程中融资难的问题,为加快地方经济发展,繁荣农村经济,加快推进社会主义新农村建设,发挥了积极的作用。

这些年来,由他个人和巨华集团的捐款就多达200多万元,同时,他还积极响应建设新农村的号召,计划在南昌的向塘,投资生态旅游度假村,种植各种名贵树木,养殖珍稀的观赏鸟类,修建一些健康环保的休闲娱乐设施,以带动当地的经济发展。喻建华表示,今后的收益将全部用于村里的建设,将为村里修建文化大戏台,以繁荣村里的文化生活,同时还将修建老年公寓,图书馆及相关配套设施。

“老吾老,以及人之老,幼吾幼,以及人之幼”,喻建华以自己的实际行动,将中华传统美德诠释给世人,为我们描绘了一张他心目中中国新农村的宏伟蓝图。

最后,当问及企业愿景的时候,喻建华回答说,企业以“打造对社会非常负责任的百年企业”为最高追求目标。打造百年企业,任重而道远,责任重于泰山。在喻建华身上,我们看到了一个心怀感恩的现代企业家的坚韧与睿智,巨华集团势必会在他的引领下,向着更高更远的目标迈进,屹立于赣鄱大地乃至中华大地,延绵百年,经久不衰!








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